—转自国仁乡建
从一无资源、二无特色产业、三无客流的空心村落，蜕变为年接待千万游客、村民人均年收入突破 15万元的全国乡村振兴标杆，袁家村深耕二十载，走出一条党建引领、全民持股、共治共享、共同富裕的特色乡建道路。
2026 年 6月26日—28日，由伟德bv1946指导，国仁乡建、袁家村乡村图书馆（西游书局）、乡建 DAO 联合主办的袁家村“乡村治理与运营”线下共学营顺利开营。活动集结三农领域专家学者、乡村一线运营操盘手、乡建研究者与实干从业者，以理论授课、实地研学、入户走访、圆桌共创多元融合的沉浸式学习模式，层层拆解乡村长效运营的底层逻辑与实操密码。
一、双轨赋能授课：顶层理论设计 + 本土实战操盘，双向破解乡建难题
本次共学营聚焦乡村长效治理机制与集体经济可持续发展两大核心，搭建 “学界专家 + 本土操盘者” 双师授课体系，兼顾宏观政策理论高度与一线落地实操经验，为学员双向赋能。
（一）学界专家把脉，厘清乡村振兴顶层发展逻辑
知名三农学者温铁军教授以线上视频形式，深度拆解袁家村振兴密码——袁家村的崛起历经两代人接续耕耘，从种养循环脱贫的初代奠基到农文旅兴业的二次腾飞，立足本土资源、巧用制度设计、紧跟政策导向，走出一套可参考、可借鉴的乡村振兴落地模式。
清华大学社会创新与乡村振兴研究中心理事周立教授全程驻营授课，深度解读袁家村“核心带头人 + 农民主体” 发展模式，通过“交叉入股、统分结合”的收益分配机制实现共同富裕。
岭南大学博士、乡建 DAO 召集人严晓辉博士开展线上专题分享，围绕数字乡村建设、新型乡村社区共建体系展开讲解，为传统乡村运营植入数字化发展新思路。
（二）本土操盘手现身说法，输出二十年一线实战干货
袁家村核心管理团队亲临课堂，跳出标准化案例模板，分享原汁原味的一手运营经验：
村委会主任王创战详解全村股份合作架构、全域利益联结与收益分配机制；
村委会副主任郭洪江带队实地巡村，梳理街区业态布局、商户自治与诚信经营体系建设路径；
长期深耕袁家村案例研究的宰建伟，完整复盘村庄从单一农家乐向综合文旅目的地迭代升级的全过程，并指出袁家村成功的三大原因：以关中民俗与乡村生活吸引市民下乡，解决了旅游吸引核和流量规模化的问题（引流）；以三产融合的产业化对农民再组织，解决了农民参与和乡村产业发展的问题（挣钱）；以股份合作解决了农民利益分配和共同富裕的问题（分钱）；
袁家村乡村图书馆（西游书局）馆长郭奔、乡村生活家发起人马锐，围绕乡村生活价值、传统文化与乡土教育传承展开分享，反思乡村发展中物质文明与精神文明的平衡之道；
袁家村民宿协会会长张雷介绍从农家乐到高端民宿的升级路径，拆解民宿集群统一议价、成本精细化管控、新老村民融合运营全套方案；
本土老村民代表高维以亲身经历，讲述袁家村二十年间翻天覆地的致富变迁。
（三）五大核心共学模块，直击乡村建设现实痛点
全部课程围绕乡建落地难点量身打造，摒弃空洞理论，输出可落地、可调整、可借鉴的实操方案：
1.乡村治理：吃透 “村委会 + 行业协会 + 合作社” 三级自治体系，详解基层矛盾调解、乡风文明建设实操方法；
2.产业运营：拆解 “统一采购、统一定价、统一结算、统一质检” 四统一产业自治管理模式；
3.长效品牌打造：复盘 “关中印象体验地” IP 从零到优的打造历程，梳理口碑维护、长期品牌运营完整逻辑；
4.新村民培育：梳理吸引、留存、赋能全国返乡创客全流程，搭建新老村民共生共融乡村社区；
5.全民共富机制：设计“户户入股、家家分红”股权分配体系，平衡产业发展效率与村民分配公平。
二、五位一体沉浸式研学：观・思・论・访・创，跳出单向灌输式教学
本次共学营打破传统课堂单向授课模式，采用 “专题授课 + 全域实地走访 + 分组入户调研 + 跨界圆桌论坛 + 共创复盘总结” 递进式深度学习体系，三天行程环环相扣，带领学员沉浸式扎根真实乡土场景。
1.全域巡村走访，探访活态袁家村
由村干部与专属向导带队，依次参观村史馆、游客服务中心、康庄老街、传统油坊、古法醋坊、手工豆腐工坊、特色小吃街区，实地观察无围墙开放式村落的业态规划、客流运营、集体经济落地细节，直观感受 “党支部 + 合作社 + 全体村民”一体化运营体系。
2、分组入户调研，对话新老村民一线实情
全体学员划分为五支调研小队，分头走进小吃经营商户、非遗手作工坊、特色乡村酒馆、日出青木民宿、西游书局，与本土老村民、外来创业创客面对面深度交流。深挖股份制改革如何带动村民增收、商户自治如何规避恶性竞争、村庄如何平衡本地居民与外来创业者权益等现实问题，收集一线经营痛点与成熟解决方案。
3.跨界圆桌研讨，碰撞多元乡建思想
每日开设专题圆桌论坛，围绕集体经济提质、乡村自治创新、文旅业态迭代、人才返乡引育、品牌长效运营五大核心议题分组思辨。学员结合自身所在村庄发展现状，对照袁家村发展模式多角度探讨，跳出固有思维局限，交换本土化落地破局思路。
4.跨村对标研学 + 非遗手工实践
“官厅-回归之旅”文化旅游景区运营总监李兴正带领学员在官厅村开展对标实地教学，对比相距不到1000米的袁家村、官厅村两村运营模式得失，总结乡村文旅开发避坑指南；乡村生活家发起人、嵕山三彩传承人马锐、郭奔指导学员进行唐三彩非遗手工体验，让学员在手作艺术中感知关中本土乡土文脉，厘清乡土文化转化文旅产品的尺度与边界。
5.配套特色共创环节贯穿全程
开营见面会组建共学小组、“真人图书馆”读书会、结业成果汇报、乡村文化之夜……特色共创环节贯穿全程；以小组探究式学习为核心，学员每日撰写学习思考笔记，专家全程随行答疑、修正认知偏差。
三、学员深度复盘：拒绝照搬模板，探寻适配本土的乡村发展路径
本次共学营汇聚来自北京、河北、河南、山西、四川、云南、重庆、湖南、浙江、福建、广东等地基层乡镇干部、乡建创业者、文旅运营操盘手、乡村规划从业者、高校研究学者近三十人。三天沉浸式学习沉淀出多元落地感悟，既有可直接复用的实操经验，亦有直击乡村振兴本质的深度思考。
张斌：
收获：业态由游客真实需求倒逼而生；人才是乡村长久发展核心；品牌依靠长期深耕与口碑维护。
反思：乡村发展的终极目标是什么？产业收益如何真正推动村民精神富足、生活幸福？
刘世杰：
收获：乡村成事核心在人，团结、真诚是集体经济长久根基。
反思：袁家村模式能释放多大社会价值？本土精神如何代代传承、长久延续？
吴振宇：
收获：共建共享、公正分配、人才引育三位一体，缺一不可。
反思：袁家村模式不可全盘复制，不同地域村庄该如何取舍、因地制宜创新？
肖川江：
收获：跳出村庄看产业、跳出运营看治理、跳出当下看长远。
反思：新老村民融合、共同富裕之间，如何找到稳定平衡支点？
马荣博：
收获：共同富裕不等于平均主义，要让每个人拥有自主发展机会；优质治理不是消除矛盾，而是搭建合理诉求表达渠道；年轻人返乡不靠乡愁，靠实实在在发展机会。
反思：乡土文化商品化后，如何守住文化内核不流失？
姚瑶：
收获：深耕本土特色、坚持共建共享、以品质口碑立身。
反思：村庄如何从 “做起来” 进阶到 “做得优”，在数字化管理、业态创新、品牌提质持续升级？
李艳萍：
收获：乡村发展无法面面俱到，要用企业家思维运营集体经济；人才与乡村发展双向赋能。
反思：缺少核心领头人的村庄，该探索何种长效发展路径？
多位基层学员感慨：“乡村振兴从来不是空中楼阁，袁家村给出最鲜活的范本——支部带头、群众参与、全员共享，普通人也能在家乡干出共富事业。”
整场共学活动高频聚焦关键词：人才、共建共享共富、乡村运营、乡土品牌、事在人为、集体经济；学员集中研讨核心议题：运营与治理的边界、乡土文化与商业化平衡、无核心领头人村发展路径、发展模式本土化创新、乡村品牌长效生命力，为后续乡建实践留下持续思考与探索空间。
四、知行合一赋能乡建，助力全国乡村实践者扎根乡土
为期三日的乡建之 DAO 袁家村共学营，不止是一场理论知识的集中输送，更是一次乡土思想深度碰撞、一线实践精准赋能的交流盛会。
这里没有千篇一律、生搬硬套的复制模板，只有能够拆解、适配、创新复用的乡村运营底层逻辑；没有脱离现实的政策空谈，只有扎根土地二十年沉淀而来、真实可落地的基层治理经验。
三天共学，结业啦！继续同行，实践启程！
未来，乡建之 DAO 系列共学营将持续深耕全国标杆乡村样本，打通高校智库、本土运营操盘手、基层乡镇干部的交流互通渠道，助力每一位投身乡村振兴的从业者找到适配本土的共富发展道路，以知行合一的实干姿态，奔赴乡土长远振兴之路。
（撰文：欣燕 ，供图：可可，审核：黄志友）
视觉设计：黄明月
责任编辑：刘蕾
审核：潘家恩
